Corporate Social Responsibility (CSR) has regained momentum as both
firms and governments have realized that CSR provides a mechanism for
the private sector to align itself with sustainable development goals. In this
paper, we examine the oil and gas sector as firms in this sector have been
at the forefront of the movement towards a greater degree of CSR.
Specifically, we examine Atlantic LNG and British Petroleum in Trinidad
and Tobago, and Staatsolie in Suriname and we show that these companies
have been engaged in major CSR interventions which in fact embody the
Hartwick rule principle, with an emphasis on human capital formation.
Against this backdrop, we examine critically the role that CSR can play in
Guyana as a way to addesss concerns about environmental sustainability
as well as human capital formation outlining potential CSR activities to be
undertaken by the oil and gas sector. This study provides a theoretical
framework to identify gaps in societal and development goals and to
engage CSR to bridge those gaps with the ultimate goal of sustainable
development.
 
La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) a repris de la vigueur alors
que les entreprises et les gouvernements ont compris que la RSE pouvait
avoir des effets positifs sur l’économie verte au niveau national dans la
mesure où elle fournissait un mécanisme permettant au secteur privé de
s’aligner sur les objectifs de développement durable. Dans le présent
document, nous examinons le secteur du pétrole et du gaz, car les
entreprises de ce secteur ont été à l’avant-garde du mouvement en faveur
d’un degré plus élevé de RSE. Plus précisément, nous examinons Atlantic
LNG à Trinité-et-Tobago, British Petroleum et Staatsolie au Suriname, ces
sociétés ayant été impliquées dans des interventions majeures en matière
de RSE, qui incarnent le principe de la règle de Hartwick et mettent l’accent
sur la formation de capital humain. Dans ce contexte, nous examinons
ensuite de manière critique le rôle que la RSE peut jouer au Guyana comme
moyen de répondre aux préoccupations concernant la durabilité
environnementale ainsi que la formation de capital humain en décrivant les
activités de RSE pouvant être entreprises par les secteurs pétrolier et gazier.
Cette étude fournit un cadre théorique pour identifier les écarts entre les
objectifs de développement de la société et pour engager la RSE dans la
réduction de ces écarts avec l’objectif ultime du développement durable.
 
 
 
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) ha recuperado el impulso, ya
que tanto las empresas como los gobiernos se han dado cuenta de que la
RSC puede tener impactos positivos en la economía verde a nivel nacional,
ya que proporciona un mecanismo para que el sector privado se alinee con
los objetivos de desarrollo sostenible. En este documento, examinamos el
sector del petróleo y el gas, ya que las empresas de este sector han estado a
la vanguardia del movimiento hacia un mayor grado de RSC.
Específicamente, examinamos Atlantic LNG en Trinidad y Tobago, British
Petroleum y Staatsolie en Suriname ya que estas compañías han
participado en importantes intervenciones de RSC que incorporan el
principio de la regla de Hartwick con énfasis en la formación de capital
humano. En este contexto, examinamos críticamente el papel que puede
desempeñar la RSC en Guyana como una forma de abordar las
preocupaciones sobre la sostenibilidad ambiental y la formación de capital
humano al describir las posibles actividades de RSC que realizará el sector
de petróleo y gas. Este estudio proporciona un marco teórico para
identificar las brechas entre los objetivos de desarrollo social de la sociedad
y para involucrar a la RSC para cerrar esas brechas con el objetivo final del
desarrollo sostenible.